Drøyt 150 NLM-ansatte permittert

– Jeg vil oppfordre misjonsvennene til å huske på de ansatte som er permittert, sier Egil Grindland. Forsamlingslederen og forkynneren er blant de ansatte som før helgen fikk varsel om permittering.

Som nlm.no meldte onsdag har ledelsen i NLM sett seg nødt til å permittere ansatte som følge av situasjonen knyttet til koronavirusutbruddet i Norge. Allerede torsdag og fredag fikk mer enn 150 NLM-ansatte beskjed om hel eller delvis permittering på ubestemt tid. (Oppdaterte tall tirsdag 24. mars 2020: Antallet permitterte er nå ca 200.)

– Vi håper dette blir kortvarig, men det er helt umulig å si hvor lenge denne situasjonen vil pågå, sier generalsekretær Øyvind Åsland i NLM.

Kan bli flere

Han vedgår også at dette ikke nødvendigvis er den siste runden med permitteringer i organisasjonen.

– Hvis unntakstilstanden knyttet til koronaviruset fortsetter til langt ut på sommeren og mot høsten, må vi nok vurdere ytterligere permitteringer, men det er en vurdering som må gjøres løpende, sier Åsland.

Han sier også at det ikke er permittert noen misjonærer på felt – heller ikke de som i disse dager blir hentet hjem til Norge.

– På grunn av deres spesielle situasjon hvor de må etablere seg i Norge for kortere eller lengre tid, er avtalen at de vil få to måneder lønn før vi må ta en ny vurdering, sier Åsland.

– Frustrerende

En gruppe som derimot blir rammet etter at alle gudstjenester og møter er blitt avlyst, er forkynnerne. Blant dem er forsamlingsleder i Grimstad og forkynner, Egil Grindland, som torsdag fikk permitteringsvarsel.

– Det var en utfordrende situasjon allerede før permitteringene, hvor vi måtte finne andre måter å mobilisere på når vi ikke kunne ha vanlige møter. Jeg forstår situasjonen til NLM og hvorfor de må gå til permitteringer, men det er jo veldig frustrerende fordi man brenner for arbeidet. Vi hadde planer om å streame møter på søndager, men det blir vanskelig nå. Jeg har ikke lov til å gjøre noe av det som er mine ordinære arbeidsoppgaver så lenge jeg får støtte fra NAV, sier Grindland, som oppfordrer frivillige rundt i landet til innsats når mange ansatte blir permittert:

– De frivillige kan se på hva de kan gjøre som vanligvis blir gjort av ansatte, sier Grindland.

– Forståelse

Leder for NLM Norge, Kåre Johan Lid, har vært i kontakt med mange regioner og ansatte som blir permittert. Han forteller at reaksjonene generelt er lignende det Grindland forteller om.

– Vi møter en nesten unison forståelse for at vi må gå til dette skrittet. Samtidig oppleves det trist og krevende å bli permittert. Det aller mest krevende for både de berørte og oss i ledelsen er den usikre situasjonen, og at vi ikke kan vite hvor lenge den vil pågå, sier Lid.

Det er regionene som har gjort vurderingen av hvem som skal permitteres før NLM sentralt har kvalitetssikret at kriteriene for permittering samsvarer i hele organisasjonen.

– Hovedårsaken til permitteringene er at et stort antall ansatte plutselig sitter uten arbeidsoppgaver. Vi har ellers skjermet ansatte med kritiske funksjoner for at organisasjonen skal fungere, forklarer Øyvind Åsland.

Dramatisk inntektsfall

Samtidig er det ingen tvil om at de økonomiske konsekvensene av virusutbruddet gjør at det er nødvendig for NLM å handle raskt. Det er første gang siden 2007 at NLM har måtte permittere eller si opp ansatte av økonomiske årsaker, og organisasjonen har de siste årene gått med overskudd.

– NLM har ikke oppsparte midler og vil i et vanlig år ganske tidlig bruke av kassakreditten. Dette vil vanligvis ende i pluss da hovedtyngden av gaveinntekter kommer mot slutten av året. Men når vi nå ser at stengte gjenbruksbutikker gir opp mot to millioner mindre i inntekter i uka, så er det dramatisk, sier økonomileder Øystein Frøysa i NLM.

I tillegg til dette regner man med at avlyste møter gir mindre kollekt og at en svak krone vil gi økte kostnader for misjonsarbeidet i utlandet.

– Det er usikkerhet på de fleste fronter på inntektssiden, og da må vi gjøre det vi kan på kostnadssiden. En svært stor andel av NLMs kostnader er personalkostnader, forklarer Frøysa.

– I de ansattes interesse

Leder for medarbeiderforeningen i NLM (NLM-MAF), Frode Granerud, er selv permittert 75 prosent fra sin stilling som områdearbeider i Østfold.

– Det er ikke hyggelig å få permitteringsvarsel, men jeg var forberedt på at det kunne komme, sier Granerud, som i de siste prosentene av stillingen fremdeles vil fungere i sin rolle i NLM-MAF.

Han har hatt flere samtaler med NLMs personalavdeling i forkant av permitteringene.

– Det har vært viktig og nyttig å ha den kontakten. Min opplevelse er at ledelsen har håndtert situasjonen så godt som mulig, sier Granerud.

Han tror det er i de ansattes interesse at NLM handler raskt.

– Jeg har forståelse for at man tar grepene nå, slik at situasjonen ikke ender opp enda mer dramatisk. Det er i de ansattes interesse at NLM sikrer økonomien på lengre sikt og har så gode økonomiske vilkår som mulig når denne situasjonen er over, mener Granerud.

– Skjedde veldig raskt

Egil Grindland er derimot spørrende til om NLMs ledelse måtte handle så raskt som man har gjort.

– Jeg fikk vite for første gang på NLMs nettsider onsdag at permitteringer var nødvendig. Det føles kanskje som at NLM kunne brukt noen flere dager på å få alt på plass. Samtidig synes jeg at regionen har håndtert dette på en fin måte når det først skjedde, sier Grindland.

Generalsekretær Øyvind Åsland forstår at avgjørelsene kan ha kommet brått på de berørte.

– Vi har prøvd å få ut informasjon så godt vi kan i de rette kanalene, men det kan være krevende. Jeg beklager ikke at vi handlet raskt, for det mener jeg var nødvendig. Derimot vil jeg beklage hvis det gikk på bekostning av god nok informasjon til alle, sier Åsland.

Han kan altså ikke si noe om når de permitterte kan komme tilbake i tjeneste, men understreker at det er målsettingen.

– Det som må til er at situasjonen normaliserer seg og at vi kan fortsette med all vår virksomhet. Målet er helt klart at samtlige skal komme tilbake til arbeidet som før, og vi tror at det skal skje.

Ber om gaver og bønn

Samtidig håper han også at giverne vil føle et ekstra ansvar når organisasjonen er i en ekstraordinær situasjon økonomisk.

– Vi har sett tidligere at når økonomien er usikker, har misjonsfolket hatt en stor vilje til å ta et ekstra tak. Jeg håper og tror at det skal skje igjen, men samtidig har jeg respekt for at de også kan ha en krevende situasjon økonomisk nå. Men vi håper at de tåler at vi nå sender noen ekstra påminnelser om givertjenesten, sier Åsland.

Han er også klar over at permitteringene nå setter flere ansatte i en vanskelig situasjon.

– Permittering er alltid tøft, og spesielt nå som folk er mer isolert enn før. De kan ikke oppsøke sine kristne fellesskap og opplever kanskje atskillelse fra familie og venner. Jeg vil oppfordre folk til å ta ekstra godt vare på hverandre nå og bruke teknologien til å ta kontakt, sier generalsekretæren.

Det er også oppfordringen til de som er permittert.

– Ta ansvar for hverandre! Ring og hør hvordan det går, og vær heller ikke redd for å kontakte andre for å snakke ut om situasjonen, sier Frode Granerud.

– Jeg vil oppfordre misjonsvennene rundt forbi til å huske på de ansatte som er permittert – om det er kontoransatte, forkynnere, ansatte på leirsteder eller andre. Ta en telefon og husk på å be for oss, sier Egil Grindland.